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Un accompagnement            sur mesure pour les établissements            médico-sociaux

Catherine FURLAN SIMPSON

Consultante Formatrice 

Pourquoi avoir recours  

                               à un conseil extérieur                                pour votre structure médico-sociale ?

Vous déployez de l’énergie et de la passion pour piloter votre établissement.

Votre chemin de Directeur est jalonné de sujet que vous affrontez souvent seul : réalisation et suivi des budgets, réorganisation, management des équipes, évaluations HAS, conflits… 

Vous avez besoin d’opérer des changements dans votre structure, de pallier l’absence de collaborateurs.

J’ai la solution

Ne cherchez plus

Vous cherchez à apporter la meilleure réponse et un service de qualité aux personnes accompagnées par votre structure.

Mon intervention en tant que consultante permet :

  • Le redressement d’une situation critique, financière notamment, et le suivi de plans de retour à l’équilibre et des réalisations budgétaires.
  • Un diagnostic et la transformation de votre organisation.
  • La montée en compétence de vos collaborateurs au travers de formations dédiées aux ESSMS (comprendre un budget, suivre la masse salariale et l’activité, préparer son EPRD, son rapport d’activité)
  • Le remplacement au pied levé d’un directeur ou d’un responsable pendant une période de transition, le temps de trouver un successeur et d’assurer la passation.

Confiance, fiabilité, implication, qualités relationnelles et esprit d’écoute sont les qualités qui m’animent et que je m’emploie à déployer au quotidien.

Au-delà du conseil, j’accompagne les établissements dans la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie définie avec leur gouvernance.

Découvrez

Mon offre

Franchissons ensemble des étapes pour vous permettre de profiter

de la suite du chemin. 

 Management de transition et appui de Directions d’ESSMS

Mon accompagnement va vous permettre de :

  • Gagner du temps et de l’efficacité, avancer pas-à-pas vers vos objectifs et garder le cap.

  • Renforcer l’équipe de direction sur des projets, suppléer à une vacance de poste, couvrir des fonctions manquantes.
  • Accroître votre pouvoir d’action et gagner en performance, stabiliser la situation.
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Résolution des conflits au travail

Quand un conflit vient compromettre le bon fonctionnement de vos services, qu’il génère des risques pour les personnes accompagnées et pour les professionnels, il est possible d’agir.

Entre salariés, au sein d’un service, entre hiérarchie et collaborateurs, faire médiation, c’est ne plus être passif. C’est chercher à sortir d’une situation conflictuelle de façon plus rapide que par des voies judiciaires, et surtout en limitant les dommages humains et financiers.

Formation : Gestion,   Management, Evaluations

En tant qu’intervenante formatrice en Centres de Formation Continue, auprès d’Écoles et Instituts Professionnels, et au sein d’Établissements, je favorise le passage du savoir à l’action.

Ma connaissance du fonctionnement de divers services d’ESSMS garantit un juste équilibre entre les apports théoriques et pratiques. Ainsi, je m’adapte aux attentes spécifiques à chaque structure.

A propos

Catherine Furlan Simpson

Toujours impliquée et active sur le secteur médico-social, j’interviens dans des établissements médico-sociaux du secteur privé, lucratif ou associatif, ainsi que des établissements publics.

J’ai développé des compétences dans le pilotage des organisations et dans le management, en progressant dans des environnements variés (Services aux Personnes, EHPAD, ESAT, centres de formation…)

Ce qui m’anime :

  • comprendre le besoin et la problématique de la structure, chercher et trouver les moyens d’y répondre, en accord avec son/sa Direction et sa gouvernance.
  • découvrir les interactions qui sont à l’œuvre, et dans l’observation et l’écoute des personnes, favoriser la participation de tous afin de trouver les moyens d’avancer collectivement.
  • apporter de la sérénité aux professionnels, car c’est le meilleur levier pour permettre aux organisations de progresser collectivement et de rendre un service de qualité aux personnes accompagnées.

Ce qui me plait :

Contribuer avec vous aux réussites de votre structure, voir les effets positifs de mon accompagnement en termes de résultats, de développement et d’image, d’amélioration des accompagnements, contribuer aux retours à l’équilibre, et vous permettre d’aborder avec confiance la suite du chemin.

Vous pouvez me retrouver :

Ils me font

Confiance

Vous recherchez une personne de confiance qui vous permettra de vous améliorer et de prendre confiance en vous ?

✅ Catherine FURLAN est cette personne !

Je connais Catherine depuis longtemps maintenant.
J’ai eu la chance de l’avoir comme directrice alors que je n’étais que secrétaire et j’ai beaucoup appris auprès d’elle, autant professionnellement que humainement.

Je ne peux que vous la recommander !

Séverine QUIROZ

Conseillère en Immobilier-Manager, membre du réseau iad France - Chef d'entreprise - Partenaire NosRezo, https://www.linkedin.com/in/

« Catherine m’a été recommandée pour pourvoir un poste d’enseignement en gestion opérationnelle auprès d’apprentis Bac+2. Le défi à relever était pour elle de s’adapter à une équipe fortement soudée et de travailler selon un calendrier de séquences et séances préétabli.

En réponse au besoin urgent d’assurer la continuité, elle a su faire preuve de calme, sérieux et rigueur. Nous avons partagé la possibilité de s’entraider, et de partager le déroulement pédagogique à tout moment. Son sens de la communication avec l’équipe, moi-même et les apprentis, et sa culture orientée résultats sont très appréciables. Notre collaboration est aujourd’hui construite sur la confiance grâce aux points d’avancement réguliers. En toute simplicité, je suis ravie de cette belle rencontre sérieuse et compétente. « 

Dominique DELVILLE

Responsable formations alternance, CCI Charente

« Mme Furlan dispense des enseignements de gestion financière et de management stratégique auprès d’un public d’adultes, depuis plus de 5 ans auprès de notre institut. Elle démontre une bonne connaissance des entreprises, en particulier de l’ESS, avec ses enjeux humains, politiques, et organisationnels. Personne de confiance, investie, efficace et énergique, elle sait être à l’écoute et insuffler du dynamisme au étudiants.  Mme Furlan est une intervenante de réelle qualité. L’Institut de Richemont se réjouit de la richesse de cette collaboration. »

Sébastien HUPIN

Directeur Adjoint, Institut de Formation de Richemont

Comment ça se passe

Travailler avec moi

Etape 1

Arrivé(e) à cette étape, le plus simple pour faire connaissance et comprendre le contexte de votre besoin, c’est de réservez un rdv  !

(Rdv gratuit de 30 minutes, en visio ou en direct selon votre localisation)

Etape 2

Notre rdv : dans ce temps que vous avez choisi, vous êtes prêt à partager vos questionnements avec moi.

A la fin de notre échange, nous aurons cerné les domaines de votre strcuture sur lesquels vous souhaitez agir.

Etape 3

Vous recevez une proposition détaillée de mes offres d’interventions, adaptées à vos problématiques et à vos objectifs, priorités et urgences.

Nous validons ensemble les modalités pratiques de la mission.

Il est possible de réaliser un mini-diagnostic préalable.

Etape 4

Nous démarrons notre collaboration, et tout au long de la réalisation de mes interventions, nous restons en contact pour garder un cap commun. Nous faisons des points d’étapes. Nous avançons de concert selon l’itinéraire convenu.

Etape 5

Parvenus à l’issue de la mission, nous partageons un bilan global, nous évaluons le chemin parcouru et visualisons celui qui est devant vous désormais. 

Il est toujours possible de définir un nouvel itinéraire ensemble !

Me contacter

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Entrepreneur affilié à la CAE HELISCOOP depuis 2023. SIRET 822 425 922 00033 Saintes 87 bis Cours duMaréchal Leclerc17100 SAINTES 8 Boulevard Liedot16000 ANGOULEME